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Reto Scherrer

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Reto Scherrer ist Informatik Ingenieur FH. Seit über 20 Jahre beschäftigt sich Reto mit Projektmanagement in verschiedenen Branchen wie im Industrie- und Finanzsektor. Seit 2017 coacht er die Transformation in der Zürcher Kantonalbank als Agile Coach und ist RTE. Er ist IPMA Level B zertifizierter Senior Portfolio Manager.

Talk: Organisation von Veränderung: Agilität vs Projektmanagement?
«Projektmanagement» als Begriff ist bestens definiert und beschrieben. «Agilität» in Verbindung mit Projekten jedoch weniger: Einige halten es nur für eine weitere Methode im Projektmanagement, für andere ist es eine Revolution und macht Projekte gänzlich überflüssig.
In diesem Spannungsfeld befinden sich heute viele Organisationen. Spezialisten verschiedener Schweizer Firmen (u.a. Mobiliar, SBB, Suva, CSS, ZKB, Generali, Migros, Swisscom, GLKB) haben sich dem Thema angenommen und lösen für dich den gordischen Knoten: Sie zeigen dir anhand von Beispielen und einem Orientierungsmodell auf, wie ihre eigene Firma den Weg von „Projektmanagement“ zu „Agilität“ beschreitet, damit du die Transformation im eigenen Unternehmen bewusster gestalten kannst.