To partner conference Business Agility Day

Jochen Decker

Talk: Hierarchiefreie Organisation – Mythos oder Erfolgsmodell?

Per 1.2.2021 wurde die vormals klassische hierarchische Linienorganisation der SBB in eine Netzwerkorganisation mit stehenden interdisziplinären, auf den Kunden ausgerichteten Teams überführt, welche eine End-to End-Verantwortung für die Entwicklung und den Betrieb übernehmen und aus IT und Business zusammengesetzt sind. Ihr Fokus ist nicht mehr das Projekt, sondern das digitale Produkt und die Wertschöpfung, die sie in einem kontinuierlichen Prozess von Inspect & Adapt verbessern.

Durch die Ausrichtung auf eine flexible Arbeitsorganisation und die Trennung von fachlicher und personeller Führung (Servant Leaders) wechselt der Fokus von einer hierarchischen zu einer Performance orientierten Führung und Zusammenarbeit.
Im Referat wird aufgezeigt, wo in der Transformation wir nach acht Monaten stehen, welche Wirkungsziele erfüllt werden, welche Hürden sich zeigen und wie wir damit umgehen. Beleuchtet wird dies anhand konkreter Praxisbeispiele.